PERMA-Lead® Zertifizierung

Wenn Sie als Trainer/in, Coach, Organisationsentwickler/in, im HR-Management usw. mit Führungskräften arbeiten, können Sie sich für die PERMA-Lead® Anwendung zertifizieren lassen.

Die Zertifizierungsworkshops werden sowohl in Präsenz als auch online von verschiedenen renommierten Instituten angeboten. Auf dieser Seite finden Sie eine aktuelle Liste mit den Workshop-Angeboten.

Für Unternehmen oder Beraternetzwerke bieten wir auch zusätzlich individuelle Inhouse-Zertifizierungsworkshops an. Kontaktieren Sie uns dazu bitte unter office@ebner-team.com

Zielgruppe

Personen, die in der Personalentwicklung oder in Beratung, Coaching oder Training mit Führungskräften und Manager*innen tätig sind. Die Anzahl der Teilnehmer*innen im Zertifizierungsworkshop ist limitiert, um eine gute Interaktion zu ermöglichen.

Ziel

Anwendung, Interpretation und Umsetzung der drei Positive Leadership Verfahren und Erhalt des Zertifikats. Erwerb der Kompetenz und Berechtigung, die Instrumente selbstständig einsetzen zu können. Methoden und Tools für Coaching und Seminare zu Positive Leadership kennenlernen.

Kurzbeschreibung

Positive Leadership bzw. stärkenorientiertes Führen ist ein Führungsansatz, der im letzten Jahrzehnt in zahlreichen Unternehmen eingeführt wurde. Zahlreiche moderne Führungskräfteprogramme und Coachings arbeiten mit diesem Ansatz. Der Vorteil bei diesem Führungsstil ist, dass seine außergewöhnlich positive Wirkung auf die Leistung, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen in zahlreichen Untersuchungen klar belegt ist.

Im Rahmen dieses Zertifizierungsworkshops, der aus zwei ganztägigen Online-Classroom Terminen, praktischer Umsetzung, Peer-Group-Aufgaben und einem abschließenden kurzen Online-Classroom besteht, lernen Sie neben einer Einführung in Positive Leadership schwerpunktmäßig den PERMA‐Lead® Profiler, das 360°-Feedback mit dessen vielfältigen Einsatzmöglichkeiten sowie die Organisationskulturanalyse in der Praxis kennen. Sie erlangen die Kompetenz und Berechtigung, alle drei Instrumente selbstständig einzusetzen.

Der PERMA‐Lead® Profiler, das 360°-Feedback und die Organisationskulturanalyse sind wissenschaftlich fundierte Tools, die für die Praxis entwickelt wurden und auf dem PERMA‐Modell von Martin Seligman aufbauen. Die Testverfahren unterstützen zielorientiert im Einzelcoaching von Führungskräften, bei Führungskräfte‐Entwicklungsprogrammen und in der Organisationsentwicklung.

Der große Vorteil liegt in der Möglichkeit, sowohl den Status Quo als auch gelungene Entwicklungsschritte messbar zu machen. Daraus können maßgeschneidert Coaching‐Interventionen, Seminarinhalte und Organisationsentwicklungskonzepte abgeleitet und deren Wirkung überprüft werden.

Ein weiterer Fokus in diesem Zertifizierungsworkshop liegt auf den praktischen Einsatzmöglichkeiten der Positive Leadership Testverfahren im Bereich Coaching, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung. Konkrete Anwendungsmöglichkeiten, mögliche Herausforderungen und zahlreiche Erfahrungen bei der praktischen Umsetzung sind Thema des Seminars. Sie lernen zusätzlich ein komplettes und in der Praxis erprobtes Seminardesign zu PERMA‐Lead® kennen, mit dem sie sowohl Workshops für Führungskräfte und Teammitglieder als auch Organisationsentwicklungsprozesse designen können.

Darüber hinaus lernen Sie verschiedene Positiv Leadership Coaching-, Beratungs‐ und Kommunikationstechniken kennen, die Sie sowohl selbst in der Beratung einsetzen als auch Ihren Coachees bzw. Seminarteilnehmer*innen vermitteln können. Alle Techniken werden direkt im Seminar ausprobiert.

Mit Erhalt der Zertifizierung und Absolvierung des Workshops sind sie berechtigt, die Messinstrumente selbständig in ihrer Arbeit anzuwenden und können sich zusätzlich kostenlos auf einer Liste der zertifizierten Anwenderinnen und Anwender eintragen lassen. Diese stellen wir Unternehmen zur Verfügung, die mit diesen Tools arbeiten wollen.

Ablauf in 4 Stufen

01 Fundiertes Wissen In einem zweitägigen Präsenz- oder Online-Seminar lernen Sie das Konzept von Positive Leadership und die dazu passenden Messinstrumente kennen. Weiters trainieren Sie dazu passende Coachingtechniken und konkrete didaktische Übungen, die in Seminaren eingesetzt werden können. Zwischen den beiden Präsenztagen machen Sie selbst einen PERMA-Lead Profiler.
02 Praktische Umsetzung Nach den ersten 2 Workshop Tagen führen Sie mit einer Führungskraft eine PERMA-Lead Profiler Testung durch und machen das dazugehörige Auswertecoaching.
03 (Online) Peer Group In kleinen Peer Groups (die wahlweise online oder in Präsenz stattfinden können und selbst organisiert sind) unterstützen Sie sich in der Vorbereitung des Auswertecoachings. Weiters analysieren Sie gemeinsam mit Ihrer Peer Group die Auswertung eines 360°-Feedbacks sowie einer Organisationskulturanalyse. 2 Termine zu je 2 Stunden sind für die Peer Group Treffen vorgesehen.
04 Praxisreflexion und weitere Unterstützung In einem abschließenden 2-stündigen Onlineseminar trifft sich die gesamte Ausbildungsgruppe einige Wochen nach dem Beginn der Ausbildung. Dort wird die praktischen Umsetzung reflektiert und alle Fragen, die sich daraus ergeben haben, gemeinsam mit dem/der Trainer*in bearbeitet.

Die gesamte Ausbildung entspricht einer Dauer von 3 Seminartagen.

Kosten

Die Kosten werden durch den jeweiligen Anbieter definiert und beinhalten unterschiedliche zusätzliche Leistungen.
Klicken Sie dazu einfach auf den gewünschten Termin, Sie werden direkt zum jeweiligen Anbieter weitergeleitet. Die Seminargebühr beinhaltet 2 PERMA-Lead Profiler Testzugänge im Wert von 150 Euro.

Nach Abschluss dieser vier Stufen des Zertifizierungsworkshops erhalten Sie Ihre Zertifizierungsurkunde, die Sie berechtigt, die Messinstrumente selbständig in Ihrer Arbeit anzuwenden sowie die PERMA-Lead Logos zu verwenden.

Ihr Team

Dr. Markus Ebner, MSc.

Organisationspsychologie
Begründer des PERMA-Lead Modells

Er unterrichtet an mehreren Universitäten und Fachhochschulen den Schwerpunkt Führung, hat in diesem Bereich zahlreiche Bücher und Publikationen verfasst und verfügt über Zusatzausbildungen in Coaching, Supervision, Krisenintervention, Sozialpädagogik sowie Organisations- und Teamentwicklung. Neben seiner mehr als 20-jährigen Tätigkeit als Trainer, Coach und Berater ist er der Begründer des PERMA-Lead Modells und als einer der namhaften europäischen Experten für Positive Leadership im Board of Directors des Österreichischen Dachverbands für Positive Psychologie. 2021 wurde er für seine Arbeit vom Weltdachverband für Positive Psychologie (IPPA) mit dem „Exemplary Research to Practice Award“ ausgezeichnet.

Armin Forstner

Armin ist hochqualifiziert in positiver Psychologie, Verhaltenswissenschaft und Achtsamkeit und verfügt über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Führung, Training und Personalentwicklung, Kunden- und Account-Management sowie Multi-Stakeholder-Projektmanagement. Seine charakteristischen Stärken sind Tapferkeit, soziale Intelligenz und Ehrlichkeit.

Mag. Clarisse Garlot

Mehrsprachige Trainerin und Businnes Coach

Clarisse Garlot ist als Trainerin mit dem Schwerpunkt Self-Leadership, New Leadership und Positive Leadership weltweit tätig. Sie arbeitet auf Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch. Sie verfügt über 30 Jahre Berufserfahrung in internationalen KMUs, vorrangig im Dienstleistung Bereich. Sie ist zertifizierte Business Coachin, zertifizierte Feel Good Managerin sowie internationale Mentorin.

Termine

April 2024

Ausgebucht mit Warteliste

Luzern: Parrtner

Ausgebucht mit Warteliste

11. April 2024 (Präsenz)
9:30 - 17:30

12. April 2024 (Präsenz)
9:30 - 17:30

zwei selbstgewählte Peer-Gruppentermine à 2 Stunden (wahlweise online)

16. Mai 2024 (Online)
18:00 - 20:00
Dr. Markus Ebner, MSc.

PERMA-Lead® Zertifizierung

Zielgruppe

Ziel

Kurzbeschreibung

Ablauf in 4 Stufen

Kosten

Ihr Team

Termine

April 2024

Luzern: Parrtner

Luzern: Parrtner

Berlin: Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie

Berlin: Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie

ENGLISH: ebner-team Online-Workshop

ENGLISH: ebner-team Online-Workshop

Mai 2024

München: eder & friends

München: eder & friends

Graz: Berufsverband Österreichischer PsychologInnen (BÖP)

Graz: Berufsverband Österreichischer PsychologInnen (BÖP)

St. Gallen: Parrtner

St. Gallen: Parrtner

Wien: ebner-team PRÄSENZ-Workshop

Wien: ebner-team PRÄSENZ-Workshop

Juni 2024

Zürich: i-opener

Zürich: i-opener

Wien: ebner-team PRÄSENZ-Workshop

Wien: ebner-team PRÄSENZ-Workshop

Berlin: Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie

Berlin: Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie

Juli 2024

Großraum München: SAM HR Kompetenzcenter

Großraum München: SAM HR Kompetenzcenter

September 2024

ebner-team ONLINE-Workshop

ebner-team ONLINE-Workshop

Zürich: i-opener

Zürich: i-opener

ENGLISH: ebner-team Online-Workshop

ENGLISH: ebner-team Online-Workshop

Oktober 2024

Graz: Berufsverband Österreichischer PsychologInnen (BÖP)

Graz: Berufsverband Österreichischer PsychologInnen (BÖP)

Luzern: Parrtner

Luzern: Parrtner

Berlin: Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie

Berlin: Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie

November 2024

ebner-team ONLINE-Workshop

ebner-team ONLINE-Workshop

Dezember 2024

Wien: ebner-team PRÄSENZ-Workshop

Wien: ebner-team PRÄSENZ-Workshop

April 2025

Berlin: Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie

Berlin: Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie

Mai 2025

Hamburg: Schweighart + Thiele

Hamburg: Schweighart + Thiele

Juni 2025

Berlin: Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie

Berlin: Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie

Großraum München: SAM HR Kompetenzcenter

Großraum München: SAM HR Kompetenzcenter

Oktober 2025

Berlin: Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie

Berlin: Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie

Fragen, Wünsche oder Anregungen?

Viktoria Etl

Magdalena Heigl, BSc.

Mag. Johannes Seiler

Veronika Stummer, BSc. BSc